2月24日，正月初八清晨，遵义市汇川区，贵州凯宏航天科技无限义务公司的出产车间内已是焊花飞溅、机械轰鸣。这家扎根遵义近十年的平易近营企业，开年即斩获1。4亿元订单——汽车零部件3000余万元、冰箱零部件5000余万元、军工配套超6000万元。“保底的盘子稳了。”董事长殷少良翻着台账，语气笃定，“正在现有产能根本上，这些订单脚以满脚全年的出产使命，估计本年产值将比客岁添加15%以上。”这份成就单并非偶尔。凌晨4点，殷少良准时醒来，指尖划过手机屏幕，行业动态、政策消息、财产规划，一条条细看。这个习惯他多年：“每天睡四五个小时，醒了就看。你不学，市场就会给你上课。”恰是这种灵敏和，让企业正在面临开年订单时，没有盲目乐不雅，而是沉着结构：本年将投入1000万元用于从动化，新增冲压设备及从动化出产线台（套），逐渐拆卸焊接成套设备、“仅靠人力堆不起高质量成长，必需投从动化，但投了设备就得拓展新营业，把岗亭稳住。”正在殷少良看来，从动化不是削减人力，而是让企业稳健成长、员工留岗。接下来，凯宏锚定“车载供配电系统”取“特种焊接手艺”两大焦点板块，研发团队从数人扩充至30余人。为霸占某型散热器的焊接，研发团队曾正在车间泡了3个月，材料换了一种又一种。“制制业没有捷径，就是久久为功。”殷少良说。这份，成为四川江淮汽车、沉庆铁马工业等企业的不变供应商。“十五五”开局之年，企业以此为契机明白方针：至“十五五”末，研发人员占比超三成，年产值力争2亿元。时针指向9点，殷少良合上文件，走进出产一线。焊花飞溅，机械运转，每一个忙碌的身影，都正在为新的一年添砖加瓦。