江门日报讯（文/图记者/蔡昭璐通信员/江仁轩）近日，我市正在新会技师学院举办的2025年校企合做征询委员会年会暨院校对接帮力“百万万工程”总交友流勾当上，正式发布《制制业班组长工做实务》。这标记着江门“园区技校”项目实现了从技术培训到尺度输出的逾越，为全省破解制制业班组长系统化培育难题供给了可复制、可推广的“江门方案”。市人力资本社会保障局相关担任人引见，当前江门企业班组长遍及存正在春秋、学历、学问布局等方面的短板，缺乏精益思维，限制现代制制业升级，且其系统培育缺乏同一尺度和针对性教材、。针对这一痛点，2021年，新会技师学院自动对接新会中集集拆箱无限公司，摸索开展送教下企、订单式培育等多种班组长培育模式。2022年，正在江门“园区技校”项目鞭策下，两边以“蓝鹰打算”杰出下层办理者储蓄取培育项目为冲破口，开创了“内部员工+外部学生”夹杂培育班组长的新径。校企两边配合制定讲授方案、共建师资步队，梳理出12个次要风险点，列出21条改善对策，设想了5门班组长专业办理微课程，并奉行学分制办理。校方以企业岗亭需求为导向设置课程，每月邀请企业手艺专家入校讲课，则按期进入企业开展实训。正在新会中集的实训车间，正在双导师指点下对标企业出产尺度进行实操，实正实现了“讲堂即车间、进修即工做”。正在两边配合勤奋下，转型培训初见成效：4名晋升为班长帮理，2名进入部分后备干部人才池，构成了可复制、可推广的班组长快速成长机制。此外，校企两边还历时12个月，将“蓝鹰打算”的实践经验系统提炼，配合编撰完成《制制业班组长工做实务》一书。新书的发布，标记着“蓝鹰打算”从项目实践为可复制、可推广的尺度范式。如正在优化出产流程、节约工时等方面取得实效。部门仅用3天即控制了环节岗亭操做技术，实正在表现了学致使用、此书的降生，也是江门“园区技校”项目深化产教融合的一个缩影。近年来，江门持续深化“园区技校”项目扶植，细心组织设想150项精品课程清单，为252家次企业设想295个技强人才培育处理方案，采用送教入园、送教进企的模式，累计培训财产工人2。34万人次。